De state of the art van het hele vakgebied in 4 intensieve dagsessies

Bent u als IC-professional op zoek naar de nieuwste inzichten in uw vakgebied? De interne communicatie is in volle revolutie en moet aan alsmaar scherpere eisen voldoen.

Met deze opleiding krijgt u in 4 dagsessies een inspirerende en praktijkgerichte kijk op alle kernelementen van de interne communicatie vandaag.

 Schrijf u meteen in.

1. IC-strategie. Hoe u IC uitbouwt tot een krachtige motor in uw organisatie
    19 oktober 2010

Inhoud: Wil u als interne communicator een leading partner zijn in uw organisatie, dan is een beleidsplan voor interne communicatie een must. Via praktijkvoorbeelden verkent u de fundamenten van een goed intern communicatiebeleid: IC-doelstellingen en doelgroepen, de voordelen van kernwaarden voor IC en de kracht van een uitgekiende mediamix. Via de praktijkcase krijgt u een beeld van de ondersteunende rol die IC kan spelen voor lijnmanagers.

Lesgever: Annick Vanhove is onderzoeker-consultant-trainer bij Memori (KHMechelen). Zij licht regelmatig het intern en extern communicatiebeleid van overheden en non-profitorganisaties door, en heeft een zeer brede ervaring met opleidingen aan communicatiespecialisten.

Praktijkcase: Nathalie Goovaerts, Account Manager HRM bij Dexia Bank, deelt met u haar ervaringen met de Change Toolkit van Dexia. Deze "gereedschapskist" werd met Interne Communicatie, HRM en de interne Project Office ontwikkeld en is gebaseerd op de 9-stappenmethode van Change-expert J. Kotter. Zij bevat een complete waaier tips & tricks en ondersteunende communicatie- instrumenten waarmee lijnmanagers succesvol een veranderingsproces op het vlak van bv. interne herstructurering of een actie clientgerichtheid kunnen aanpakken.

 Schrijf u meteen in.

2. Intranet. Hoe u het uitbouwt tot een onmisbare hulp voor alle medewerkers
    26 oktober 2010

Inhoud: We focussen niet op een "theoretisch beste" intranet, wel op de belangrijkste praktijkvragen die u steeds moet blijven stellen. Wat verwacht mijn doelgroep? Wat hebben ze nodig? Wat wordt wel of waarschijnlijk niet aanvaard gelet op de bedrijfscultuur? Pas daarna gaan we ons afvragen hoe we de processen best organiseren, welke basisregels we niet uit het oog mogen verliezen, hoe we mensen laten participeren, hoe we taakgericht kunnen werken en hoe we van een intranet een strategisch communicatiekanaal maken. We proberen deze analyse ook toe te passen op uw eigen bedrijf en intranet.

Lesgever: Els Maes lanceerde in 1996 haar eerste intranet en is sindsdien niet meer te stoppen. Als verantwoordelijke bij Dexia Bank voor alle intranetten, web development, entreprise information management en de redactie, wordt zij dag in dag uit met alle aspecten van interne online communicatie geconfronteerd. Gebruiksvriendelijkheid, organisatievormen, structuren, grote elektronische bibliotheken en de evolutie naar social media zijn helemaal haar dada.

Praktijkcase: De VRT tekende voor haar interne online kanalen een nieuwe strategie uit. Ze hebben in Sharepoint een geïntegreerd intranet gebouwd voor het aanbieden van informatie, opvolging van taken en het virtueel samenwerken. Katrien De Veene, schetst hoe zij het project gelanceerd en geleid heeft. Ze toont ons heel concreet hoe het er precies uitziet en wat de eerste reacties van de VRT-medewerkers zijn.

Schrijf u meteen in.

3. Personeelsblad en e-zine als krachtig bindmiddel voor de hele organisatie
    16 november 2010

Inhoud: Magazinetechniek evolueert razendsnel: er zijn meer creatieve mogelijkheden dan ooit. Via inspirerende praktijkvoorbeelden bekijken we hoe u vandaag een sterk blad opbouwt. Daarnaast krijgt u tal van tips om uw blad dynamisch te houden: hoe krijgt u de juiste ideeën uit de redactieraad? Hoe brengt u meer afwisseling en diepte in de tekst? Hoe bouwt u synergie op met digitale media en met events? Een boost-sessie voor al wie zijn personeelsmedia verder wil verbeteren en vernieuwen!

Lesgever: Hans Faelens is mediamaker en bestuurder bij Jansen & Janssen Customer Media, de Belgische marktleider in personeelsbladen. Hans begeleidt de redactie en vormgeving van ruim tien personeelsmagazines en geeft vaak opleidingen in bedrijven.

Praktijkcase: UZA-communicatie-verantwoordelijke Ann Segers komt de keukengeheimen verklappen van Puls, het personeelsmagazine dat de recentste Prijs Beste Personeelblad in de wacht sleepte.

 Schrijf u meteen in.

4. Interne campagnes. Hoe u de creatieve basis voor uw IC legt
    23 november 2010

Inhoud: Van de idee tot de creatieve uitwerking van een interne campagne is een lange, soms moeizame weg. Het theoretische gedeelte focust op de inhoudelijke, vormelijke, organisatorische en technische aspecten die interne campagnes echt doen werken. We gaan dieper in op de aanpak van een missie-/visie-/waarden-oefening als creatieve basis voor andere campagnes. Tijdens een uitgebreide workshop aan de hand van onze praktijkcase leert u zelf aan zo'n oefening te bouwen.

Lesgever: Annick Vanhove is onderzoeker-consultant-trainer bij Memori (KHMechelen). Zij licht regelmatig het intern en extern communicatiebeleid van overheden en non-profitorganisaties door, en heeft een zeer brede ervaring met opleidingen aan communicatiespecialisten.

Praktijkcase: Marianne Huyghebaert, manager internal communication & corporate social responsibility bij Randstad, put uit haar jarenlange ervaring om de verschillende stappen tastbaar te maken op weg naar een creatieve interne campagne.

 Schrijf u meteen in.

Met de Academie voor Interne Communicatie bieden we deze opleiding tegen bijzonder scherpe prijzen aan. BViC-leden genieten bovendien een stevige korting. Deelnemers ontvangen een syllabus en een getuigschrift. 's Middags is een lichte warme lunch voorzien.

	BViC-leden	Niet-BViC-leden*
Inschrijving pakket 4 kernmodules	1.167 euro	1.247 euro
Inschrijving voor 1 kernmodule	379 euro	405 euro

Deze opleiding is erkend voor betaling met KMO-portefeuillesubsidies. Daardoor betaalt u maar 50% van het opleidingsbedrag.

U kunt ook met opleidingscheques betalen.

Schrijf u nu in.

meer info

kathleen.charliers@khm.be

015 369 314